« C’est dans ces moments-là qu’on fait la différence »

Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à devenir la marque officielle du Top 14 ?

L’engagement que l’on prend vis-à-vis du Top 14 s’inscrit dans notre campagne de communication. Nous voulons faire rayonner au travers de la marque Schneider les valeurs du rugby au sens large. Ce sont des valeurs que nous apprécions, telles que le respect, celui de ses adversaires, de l’arbitre, des règles. En tant que fabricant de produits de électro-domestique nous respectons nos clients et nos consommateurs. La deuxième valeur importante que nous partageons avec le rugby c’est l’esprit d’équipe. C’est pour nous une façon de communiquer en interne sur l’importance que nous portons à la cohésion vis-à-vis de nos collaborateurs. Nous travaillons dans notre société au même titre qu’une équipe de rugby. Enfin, le Top 14 incarne l’élite du rugby français et même mondial. La notion de dépassement de soi est évidente. Schneider a aussi cette vocation d’aller au-delà de ce que recherche le consommateur pour proposer le meilleur produit du moment au consommateur qui nous fait confiance.

Pourquoi s’être engagé en plein milieu de cette crise sanitaire et économique ?

C’est dans ces moments-là qu’on fait la différence. J’ai moi-même créé mon entreprise en 1994 juste après la guerre du Golfe parce que c’est dans les périodes de crise que l’on prend des décisions fortes. Quand la LNR est venue vers nous, nous avons trouvé important d’acter la confiance que nous portons en le Top 14 au moment le plus délicat. Après cette crise sanitaire, le rugby et le Top 14 seront là, alors autant commencer cette histoire maintenant. Cela envoie un signal fort à tout un écosystème.

Vous allez bénéficier de l’image de marque du Top 14. Est-il vendeur selon vous ?

La marque Schneider a une forte notoriété. C’est plutôt l’image de marque et les valeurs dont on a parlé que nous allons chercher. Le Top 14 est une magnifique marque que nous souhaitons associer à Schneider sur le long terme afin de jouer cette convergence entre le monde du sport et celui de l’économie.

La finale devrait être d’ailleurs le point culminant de ce projet de communication…

Il y aura bien sûr une grande visibilité lors de la finale, mais aussi lors des activations car le programme d’activation digitale est important. Puisque nous sommes dans la distribution, la LNR met à disposition un programme d’hospitalité, ce sera forcément un moment de convivialité avec l’intégralité de nos partenaires.

En quoi se traduisent ces activations ?

Ce programme d’activations est le fruit de notre association avec Comme un poisson dans l’eau. Les neuf mois de la saison de Top 14 permettent une longue période de communication, sur les réseaux sociaux notamment, au travers des vidéos de l’agence. Il y aura aussi le Top 14 Rugby Tour et bien entendu les demi-finales et la finale.